
DSP 미디어는 1998년 핑클부터 2021년 Mirae까지 24년 동안 9개 팀을 냈다. 케이팝 루츠가 보유한 344개 팀 가운데 이 회사의 팀만 따로 모아 데뷔 순서대로 늘어놓으면, 한 회사가 시장을 어떻게 읽어 왔는지가 시간 순으로 드러난다. 평균 2.7년에 한 팀꼴이고, 남성 4팀과 여성 5팀으로 갈린다.
첫 팀은 1998년에 데뷔한 핑클이다. 4명으로 출발했다. 그 뒤로 1999년 클릭비, 2005년 SS501, 2005년 가비엔제이, 2007년 카라 순으로 이어졌다. 첫 팀의 구성은 그 회사가 처음에 무엇을 정답이라 보았는지를 보여 준다. 인원을 몇 명으로 할지, 어떤 장르를 할지, 누구를 주된 청중으로 삼을지가 그 한 팀에 담긴다. 그리고 그 판단은 한 번 성공하면 다음 팀에도 이어진다. 연습생 선발 기준과 곡을 받는 작곡가, 안무와 무대 연출을 맡는 사람들이 그대로 유지되기 때문이다. 회사마다 「색깔」이 생기는 것은 취향의 문제가 아니라 축적의 결과다.
DSP 미디어가 낸 팀은 남성 4팀, 여성 5팀이다. 여성 그룹 쪽에 무게가 실려 있었다. 전체 344개 팀의 비율이 남성 185 대 여성 158이니, 이 회사는 전체 흐름과 비슷하게 움직였다. 한쪽에 집중하는 것은 전략이기도 하고 관성이기도 하다. 남성 그룹으로 팬덤을 쌓은 회사는 그 팬덤을 다음 남성 그룹으로 이어 갈 수 있다. 반대로 한 번도 해 보지 않은 쪽에 들어가려면 처음부터 다시 시작해야 한다. 회사가 쉽게 방향을 바꾸지 못하는 이유다.
인원이 가장 많았던 팀은 A-Jax로 8명이다(2012년 데뷔). 그 뒤를 에이프릴(8명), 클릭비(7명), 카라(7명)이 잇는다. 전체 평균이 5.5명이니 평균보다 큰 편성이었다. 대형 편성은 유닛 운영과 장기 활동에 유리하다. 멤버가 많으면 한 명이 군 복무나 개인 활동으로 빠져도 무대가 유지되고, 조합을 바꿔 가며 여러 갈래의 콘텐츠를 만들 수 있다. 대신 데뷔 전 투자 규모가 커지고 수익을 나눌 몫도 늘어난다. 그 부담을 감당할 수 있는 회사가 많지 않다.
1998년 핑클(4명) · 1999년 클릭비(7명) · 2005년 SS501(6명) · 2005년 가비엔제이(4명) · 2007년 카라(7명) · 2012년 A-Jax(8명) · 2012년 퓨리티(5명) · 2015년 에이프릴(8명) · 2021년 Mirae(7명). 9개 팀이 24년에 걸쳐 나왔으니 평균 2.7년에 한 팀꼴이다. 이 간격이 좁아지는 시기와 벌어지는 시기가 회사의 사정을 말해 준다. 간격이 좁다면 앞선 팀이 잘됐거나 신규 투자가 들어왔다는 뜻이고, 벌어졌다면 직전 팀의 성적이 기대에 못 미쳤거나 회사가 다른 사업에 힘을 쏟았다는 뜻일 수 있다. 연표는 성공과 실패를 직접 말하지 않지만, 그 리듬으로 짐작하게 한다.
1998년부터 2021년까지 24년, 9개 팀, 남성 4 대 여성 5, 평균 2.7년에 한 팀. 이 네 개의 숫자가 DSP 미디어를 가장 짧게 요약한 것이다. 한 회사의 역사는 성공한 팀의 목록으로 기억되지만, 실제로는 그 사이에 준비되다 나오지 못한 팀과 짧게 활동하고 접은 팀이 훨씬 많다. 남은 기록은 그 전체의 일부일 뿐이다. 그래서 이 연표는 「이 회사가 무엇을 해냈는가」보다 「무엇을 시도했는가」에 가깝다.


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