
케이팝의 지형을 만든 것은 네 곳의 대형 기획사만이 아니다. SM·JYP·YG·DSP를 뺀 나머지 회사 가운데 팀을 많이 낸 상위 8곳만 모아도 44개 팀이 된다. 전체 344개 팀의 13퍼센트다. 이 글은 그 회사들을 숫자로 들여다본 기록이다.
가장 많은 팀을 낸 곳은 FNC 엔터테인먼트로 7팀, 그 다음이 큐브 엔터테인먼트로 7팀이다. 이어서 MBK 엔터테인먼트(6팀), 스타쉽 엔터테인먼트(6팀), 스타제국(5팀), RBW(5팀) 순이다. 대형 기획사와 비교하면 팀 수 자체는 적다. 하지만 이 회사들이 없었다면 케이팝의 폭은 훨씬 좁았을 것이다. 대형사가 하지 않는 장르, 대형사가 놓친 시점, 대형사가 쓰지 않는 방식이 여기서 나왔다. 밴드형 아이돌, 실력 중심 편성, 특정 지역 시장을 겨냥한 팀 같은 시도가 그렇다.
FNC 엔터테인먼트는 2007년부터 2020년까지 14년 동안 7개 팀을 냈다. 남성 6팀, 여성 1팀이다. 대표적인 팀으로는 2007년 FT아일랜드, 2009년 씨엔블루, 2015년 엔플라잉, 2016년 SF9, 2017년 허니스트이 있다. 평균 2.0년에 한 팀꼴로, 비교적 꾸준히 팀을 냈다. 회사의 규모가 클수록 여러 팀을 동시에 굴릴 수 있지만, 그만큼 한 팀에 실리는 무게는 가벼워진다. 팀 수가 적은 회사는 한 팀의 성패가 회사 전체를 좌우한다.
큐브 엔터테인먼트는 2009년부터 2021년까지 13년 동안 7개 팀을 냈다. 남성 4팀, 여성 3팀이다. 대표적인 팀으로는 2009년 비스트, 2009년 포미닛, 2012년 BtoB, 2013년 M4M, 2015년 CLC이 있다. 평균 1.9년에 한 팀꼴로, 비교적 꾸준히 팀을 냈다. 회사의 규모가 클수록 여러 팀을 동시에 굴릴 수 있지만, 그만큼 한 팀에 실리는 무게는 가벼워진다. 팀 수가 적은 회사는 한 팀의 성패가 회사 전체를 좌우한다.
MBK 엔터테인먼트는 2007년부터 2018년까지 12년 동안 6개 팀을 냈다. 남성 1팀, 여성 5팀이다. 대표적인 팀으로는 2007년 블랙펄, 2009년 티아라, 2011년 파이브돌스, 2012년 갱키즈, 2012년 스피드이 있다. 평균 2.0년에 한 팀꼴로, 비교적 꾸준히 팀을 냈다. 회사의 규모가 클수록 여러 팀을 동시에 굴릴 수 있지만, 그만큼 한 팀에 실리는 무게는 가벼워진다. 팀 수가 적은 회사는 한 팀의 성패가 회사 전체를 좌우한다.
스타쉽 엔터테인먼트는 2010년부터 2025년까지 16년 동안 6개 팀을 냈다. 남성 2팀, 여성 4팀이다. 대표적인 팀으로는 2010년 씨스타, 2011년 Boyfriend, 2016년 우주소녀, 2020년 CRAVITY, 2021년 아이브이 있다. 평균 2.7년에 한 팀꼴로, 비교적 꾸준히 팀을 냈다. 회사의 규모가 클수록 여러 팀을 동시에 굴릴 수 있지만, 그만큼 한 팀에 실리는 무게는 가벼워진다. 팀 수가 적은 회사는 한 팀의 성패가 회사 전체를 좌우한다.
44개 팀을 8곳이 나눠 냈으니 회사당 평균 5.5팀이다. 대형 기획사 네 곳이 낸 팀은 41팀이다. 자본과 유통망에서 밀리는 회사가 택할 수 있는 길은 많지 않다. 남들이 안 하는 것을 하거나, 남들보다 먼저 하거나, 한 팀에 모든 것을 걸거나. 이 세 가지 중 하나를 고르게 된다. 그래서 중견 기획사의 팀은 성격이 뚜렷한 경우가 많다. 무난하게 만들어서는 눈에 띌 수 없기 때문이다.
전체 344개 팀은 193곳의 회사에서 나왔다. 회사당 평균 1.8팀이니, 대부분의 회사가 한두 팀만 내고 시장을 떠났거나 아직 다음을 준비하고 있다는 뜻이다. 케이팝을 대형 기획사 몇 곳의 역사로 요약하면 이 193곳이 보이지 않는다. 지형은 산봉우리만으로 이뤄지지 않는다. 그 사이를 메운 수많은 시도가 있어야 봉우리도 높아 보인다.






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